Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
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Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
Ihre Herausforderung
Nach der erfolgreichen Basiseinführung von Systemen wie SAP, Teamcenter oder anderen Enterprise‑Lösungen zeigt sich, dass standardisierte Systemkonfigurationen die spezifischen Geschäftsprozesse des Unternehmens nicht vollständig abbilden.
Ohne gezielten Feinschliff entstehen:
- ineffiziente Workflows
- manuelle Umgehungslösungen („Workarounds“)
- doppelte Dateneingaben
- Systemfehler durch unklare Benutzeroberflächen
- unnötige Komplexität und Schulungsaufwände
Die internen IT‑Ressourcen verfügen jedoch nicht über die notwendige Erfahrung im Customizing komplexer ERP‑ und PLM‑Systeme. Dies erhöht das Risiko von Fehlkonfigurationen, Datenproblemen und ineffizienten Prozessabläufen, die den Nutzen der Systemeinführung erheblich schmälern können.
Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
Unsere Lösung
Ein spezialisierter Freelancer oder Interim Manager für System‑Customizing wird beauftragt, das System präzise an die spezifischen Unternehmensprozesse anzupassen.
Zu den zentralen Lösungsbestandteilen gehören:
- Analyse der Ist‑Prozesse und Abgleich mit Systemfunktionalitäten
- Customizing der Module, Masken, Workflows und Benutzeroberflächen
- Entwicklung zusätzlicher Funktionen, Erweiterungen oder Add‑Ons
- Implementierung von Schnittstellen zu angrenzenden Applikationen
- Dokumentation aller Anpassungen und Übergabe an die IT‑Organisation
- Sicherstellung eines stabilen, konsistenten und zukunftssicheren Systemaufbaus
Ziel ist es, den Systemnutzen zu maximieren und eine effiziente, fehlerarme Nutzung im Tagesgeschäft sicherzustellen.
Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
Welche Aufgaben übernimmt der Freelancer?
Der Interim Manager übernimmt die fachliche, technische und organisatorische Verantwortung für die Systemanpassung:
- Analyse der Prozesse gemeinsam mit Fachabteilungen und Key Usern
- Umsetzung des Customizings gemäß den Unternehmensanforderungen
- Anpassung von Benutzeroberflächen, Formularen und Workflow‑Logiken
- Entwicklung von Integrationsschnittstellen zu anderen Systemen (z. B. ERP, MES, CRM)
- Durchführung von Tests (Unit, Integration, Regression) zur Qualitätssicherung
- Erstellung von Schulungsunterlagen, Dokumentationen und technischen Anleitungen
- Training der internen IT‑ und Fachteams zur eigenständigen Weiterbetreuung
Damit wird das System so angepasst, dass es den Geschäftsprozessen optimal entspricht und langfristig stabil betrieben werden kann.
Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
Was bringt der Freelancer im Vergleich zur Festanstellung?
Ein festangestellter SAP‑ oder PLM‑Customizing‑Spezialist kostet rund 130.000 € jährlich inklusive Arbeitgeberkosten.
Da die Systemanpassung ein einmaliger, projektbezogener Bedarf ist, wäre eine Festanstellung wirtschaftlich unnötig und würde langfristige Fixkosten erzeugen.
Ein Interim Manager bietet:
- sofortige Verfügbarkeit
- tiefes technisches Spezialwissen
- hohe Umsetzungsgeschwindigkeit
- neutralen Blick auf Prozessoptimierungen
- keine langfristigen Personalkosten
→ Dadurch wird das Projekt effizienter, schneller und qualitativ hochwertiger umgesetzt.
Anpassung & Customizing des Systems an Unternehmensprozesse
Welchen Wettbewerbsvorteil bringt mir dieser Deal?
Ein optimal auf die Unternehmensprozesse zugeschnittenes System ermöglicht schnellere, präzisere und stabilere Arbeitsabläufe.
Das Unternehmen kann:
- Prozesse durchgängig digitalisieren
- Fehler reduzieren und Durchlaufzeiten verkürzen
- Mitarbeiter entlasten und Produktivität steigern
- schneller auf Marktanforderungen reagieren
- eine robuste digitale Infrastruktur aufbauen
Damit positioniert sich das Unternehmen als moderner, effizienter und technologisch ausgereifter Anbieter — ein klarer Wettbewerbsvorteil im digitalen Zeitalter.
